L'offre entreprise
Accompagnements individuels
Parce que chaque membre de l'entreprise peut être mobilisé, l'offre entreprise propose un accompagnement personnalisé pour tous.
À chacun son accompagnement !
Coaching de dirigeant
"Le niveau de conscience d'une entreprise ne peut pas dépasser celui de son dirigeant" (extrait de Reinventing Organizations, F. Laloux).
Cet accompagnement individuel permet au chef d'entreprise de clarifier ses motivations, ses stratégies, ses problématiques.
C'est également un cadre bienveillant pour progresser personnellement (leadership, confiance en soi, etc.).
Format : individuel - présentiel ou distanciel
Coaching de manager
Il porte les responsabilités, doit savoir motiver, communiquer, gérer les situations de crise, accompagner les collaborateurs et développer l'intelligence collective.
Cet accompagnement l'aide à travailler sur lui, sur sa posture de leader et à mettre en place des plans d'action concrets.
Idéal pour :
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un besoin de développer des capacités (communication, relationnel)
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apprendre à entraîner ses collaborateurs (leadership)
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adapter son comportement en fonction de la maturité des équipes
Format : individuel - présentiel ou distanciel - 6 à 10 séances
Coaching Process Communication Model©
Connaître sa structure de personnalité, savoir répondre à ses propres besoins pour sortir de nos scénarios d'échec, maîtriser les canaux de communication pour améliorer ses relations aux autres...
Cet accompagnement individuel permet à tous d'identifier son propre mode de fonctionnement et d'appréhender ceux des personnes qui nous entourent, afin de sortir de nos difficultés relationnelles.
Format : individuel - présentiel ou distanciel
Coaching DISC et WPMOT©
Identifier et comprendre nos réflexes comportementaux naturels et adaptés en fonction de la perception de notre environnement avec le DISC.
Se connecter à nos moteurs de motivation intrinsèques pour comprendre ce qui nous anime avec le WPMOT.
Cet accompagnement individuel permet à tous de se reconnecter à nos aptitudes naturelles et mettre en place des actions pour se comprendre, communiquer plus efficacement et trouver la motivation.
Format : individuel - présentiel ou distanciel
Coaching de prise de poste / changement de mission
Parce qu'un changement de poste est un pari aussi bien pour l'entreprise que pour le collaborateur, il est important de mettre à disposition tous les moyens pour sa réussite.
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pour l'entreprise : c'est un coût financier, entre le remplacement, le temps passé et la formation
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pour le collaborateur : c'est source de questionnements, d'angoisses, de craintes qu'il faut poser et affronter pour se mettre dans les meilleures conditions possibles
Format : individuel - présentiel ou distanciel - 6 à 10 séances
Supervision de managers / dirigeants
Une fois formé et/ou coaché, la supervision est un accompagnement dans la durée.
Elle permet à l'intéressé de ne pas se retrouver seul face aux difficultés du quotidien.
Lieu d'écoute et d'échange, le coach est là pour poursuivre la mise en pratique des éléments développés lors des séances théoriques.
Format : individuel ou collectif - distanciel